Wie wollen wir mit unseren Produkt oder Dienstleistung langfristig Erträge erwirtschaften? Im Mittelpunkt steht der Kundennutzen. Das Business Model Canvas eignet sich dazu, um sein Geschäftsmodell zu entwickeln. Die Ergebnisse können in den Canvas-Rubriken ausformuliert und durch einen Finanzplan ergänzt werden. Die Ergebnisse können aber auch in den Businessplan einfließen. Er enthält alle wichtigen Überlegungen…
DetailsDie besinnliche Weihnachtszeit lässt auch etwas Raum um Liegengebliebenes nachzuholen… so bin ich in meinem “to-review”-Stapel auf eine Podiumsdiskussion des letzten Jahres gestoßen: Auf der World Artificial Intelligence Conference (WAIC), Shanghai, 2019, diskutierten Jack Ma (Alibaba Group) und Elon Musk (ex-Paypal, Tesla, SpaceX, Boring Company, Neuralink). Und dahinter verbirgt sich wahrlich ein “Battle of Perspectives”.
Eine disruptive Technologie bzw. Produkt (englisch to disrupt „unterbrechen“) ist eine Innovation, die eine bestehende Technologie, ein bestehendes Produkt oder eine bestehende Dienstleistung möglicherweise vollständig verdrängt. Die disruptive Methode der Produktentwicklung ist im Kern eine permanente Infragestellung seiner eigenen Produkte und in besonderem Maße der dahinterstehenden Technologie.
DetailsDie Projektdokumentation ist ein schönes Beispiel dafür, wie in sehr kurzer Zeit eine Produktinnovation bewertetet werden kann und ein Entscheid darüber möglich ist, ob ein Innovation weiter verfolgt, d.h. zu einem Prototyp für Pilotkunden weiter entwickelt wird oder ob die Innovation erst einmal nicht weiter verfolgt wird.
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