Kenny — Maskottchen des okej-Netzwerks
Seminarkatalog 2026 — erfahrungswissen.com

Was Sie lernen,
soll wirken.

Große Anbieter verkaufen Zertifikate. Wir arbeiten an dem, was wirklich zählt: Ihrer Verhaltensveränderung. Zwei Referenten, hoher Praxisanteil — und kollegiale Fallberatung, die aus einem Seminartag echte Veränderung macht.

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Der okej-USP: „Lernen, das bleibt.“

Ein Seminartag, der verpufft? Nicht bei uns. Unser Dreiklang macht aus Wissen Verhalten:

👥
Immer zwei Referenten
Mehr Perspektiven, mehr Energie — kein ermüdender Einzelvortrag.
🔁
Transfer gesichert
Moderierte Peer Groups & kollegiale Fallberatung im ersten Jahr inklusive.
🎯
Ihre echten Situationen
Kein Lehrbuchfall — wir arbeiten mit dem, was Sie beschäftigt.
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Inhouse maßgeschneidert
Für Ihr Team, Ihren Kontext — kein Standard-Curriculum.
Unsicher, was passt?20 Minuten mit Kenny vom okej-Netzwerk.
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Einzelanmeldung · Präsenz

Offene Seminare

Melden Sie sich als Einzelperson oder kleines Team an. Alle Seminare finden als Präsenzveranstaltung statt. Termine und Orte werden in Kürze veröffentlicht — jetzt vormerken lassen.

Termine folgen in Kürze: Wir planen unsere ersten offenen Seminartermine für 2026 in Süddeutschland. Hinterlassen Sie Ihre Kontaktdaten — wir informieren Sie als Erste, sobald weitere Termine feststehen. Alle Preise netto zzgl. MwSt., exkl. Übernachtungs- und Reisekosten; Seminarverpflegung (Kaffee, Tee, Wasser und Mittagessen) inklusive.
01

Kommunikation & Konflikte

„Schwierige Gespräche souverän führen — klar, direkt und verbindend."
GFKDeeskalationAktives Zuhören2 Tage
1.350 €
Zweitagesseminar
Offen
Was Sie mitnehmen
  • Eigene Kommunikationsmuster erkennen und verändern
  • Konflikte früh wahrnehmen, bevor sie eskalieren
  • Schwierige Gespräche strukturiert vorbereiten
  • GFK-Werkzeuge direkt im Arbeitsalltag anwenden
  • Aktives Zuhören als Führungsinstrument
Seminarinhalte
  • Kommunikationsmodelle: Vier-Ohren, GFK, TA
  • Konfliktdynamiken — Eskalationsstufen nach Glasl
  • Deeskalationstechniken in der Praxis
  • Eigene Fälle aus dem Arbeitsalltag bearbeiten
  • Transfer: Gesprächsstrategien für nächste Woche
Format & Zielgruppe
  • Dauer: 2 Tage, jeweils 9–17 Uhr
  • Teilnehmende: 6–15 Personen
  • Für: Führungskräfte, Teamleiter, alle mit regelmäßigen Gesprächen
  • Peer Groups: 5× 1h im Jahr 1 inklusive
Referenten:
Oliver Wenzel — Referent für Kommunikation, Konfliktmanagement und Feedback
Oliver Wenzel
Johannes Rein — Referent für Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Design Thinking
Johannes Rein
📅 Offene Seminartermine 2026
DatumDauerStadtVeranstaltungsortPlätzeStatus
15.–16.10.20262 TageWird bekannt gegebenWird bekannt gegeben15Termin fixVormerken
02

Stressmanagement & Resilienz

„Resilienz ist kein Charakterzug — sie ist eine Fähigkeit, die man trainieren kann."
StressphysiologieResilienzfaktorenBurnout-Prävention4 Tage Exkursion
1.890 €
4-tägige Exkursion
Offen
Was Sie mitnehmen
  • Eigene Stressmuster und -auslöser klar benennen
  • Den Unterschied zwischen gesundem Druck und Stress verstehen
  • Konkrete Resilienzstrategien für den Berufsalltag
  • Erholungsroutinen entwickeln, die wirklich passen
  • Warnsignale rechtzeitig erkennen — bei sich und anderen
Seminarinhalte
  • Stressphysiologie: Was passiert im Körper unter Druck?
  • Die sieben Säulen der Resilienz
  • Kognitive Umstrukturierung: Denkmuster erkennen
  • Achtsamkeit als praktisches Werkzeug
  • Persönliche Ressourcenanalyse und Aktionsplan
Format & Zielgruppe
  • Dauer: 4 Tage (Mi–Sa), Exkursionsformat
  • Teilnehmende: 6–15 Personen
  • Für: Führungskräfte, Pflegeberufe, belastungsintensive Rollen
  • Peer Groups: 5× 1h im Jahr 1 inklusive
Referenten:
Oliver Wenzel — Referent für Kommunikation, Konfliktmanagement und Feedback
Oliver Wenzel
Johannes Rein — Referent für Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Design Thinking
Johannes Rein
Rahim Arnold — Referent für Kreativität, Innovation und Resilienztraining
Rahim Arnold
📅 Offene Seminartermine 2026
DatumDauerStadtVeranstaltungsortPlätzeStatus
04.–07.11.20264 TageWird bekannt gegebenWird bekannt gegeben15Termin fixVormerken
03

Teamentwicklung & Rollenklärung

„Unklare Rollen sind die häufigste Quelle für Reibung — und die am leichtesten behebbare."
TeamdynamikRollenklarheitPsych. Sicherheit1–2 Tage
675 €
Tagesseminar
Offen
Was Sie mitnehmen
  • Die eigene Rolle und die der anderen klar benennen
  • Reibungsquellen im Team identifizieren und adressieren
  • Vertrauen als aktiv gestaltbare Ressource begreifen
  • Gemeinsame Spielregeln für die Zusammenarbeit entwickeln
  • Konkrete nächste Schritte für Ihr Team definieren
Seminarinhalte
  • Teamuhr / Tuckman-Modell: Wo steht Ihr Team?
  • Rollenmodelle: Belbin, Team-Rollen nach Kantor
  • Psychologische Sicherheit nach Amy Edmondson
  • Moderierte Rollenklärungsübungen
  • Teamcharta: gemeinsam entwickelte Regeln
Format & Zielgruppe
  • Dauer: 1 Tag (oder 2 Tage)
  • Teilnehmende: 6–15 Personen
  • Für: Bestehende Teams, neue Führungskräfte, HR
  • Tipp: Als Inhouse-Seminar besonders wirkungsvoll
  • Peer Groups: 5× 1h im Jahr 1 inklusive
Referenten:
Dr. Nasrin Arnold — Referentin für Teamentwicklung und Organisationsentwicklung
Dr. Nasrin Arnold
Johannes Rein — Referent für Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Design Thinking
Johannes Rein
📅 Offene Seminartermine 2026
DatumDauerStadtVeranstaltungsortPlätzeStatus
Folgt1–2 TageOffenWird bekannt gegeben15In PlanungVormerken
04

Konstruktives Feedback

„Feedback, das ankommt — ohne zu verletzen und ohne zu verpuffen."
Feedback-ModellePsych. SicherheitFeedbackkultur1 Tag
675 €
Tagesseminar
Offen
Was Sie mitnehmen
  • Feedback situationsgerecht und wirkungsvoll formulieren
  • Feedback empfangen ohne in die Defensive zu gehen
  • Psychologische Sicherheit im Team aufbauen
  • Feedbackgespräche strukturiert vorbereiten
  • Eine Feedbackkultur im eigenen Team etablieren
Seminarinhalte
  • Was gutes Feedback ausmacht — und was es ruiniert
  • Feedback-Modelle: SBI, WWW, Feed-Forward
  • Psychologische Sicherheit: Edmondsons Forschung
  • Übungen: Feedback geben und nehmen mit echten Fällen
  • Spielregeln für eine nachhaltige Feedbackkultur
Format & Zielgruppe
  • Dauer: 1 Tag, 9–17 Uhr
  • Teilnehmende: 6–15 Personen
  • Für: Führungskräfte, Teamleiter, Projektverantwortliche
  • Peer Groups: 5× 1h im Jahr 1 inklusive
Referenten:
Oliver Wenzel — Referent für Kommunikation, Konfliktmanagement und Feedback
Oliver Wenzel
Johannes Rein — Referent für Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Design Thinking
Johannes Rein
📅 Offene Seminartermine 2026
DatumDauerStadtVeranstaltungsortPlätzeStatus
29.10.20261 TagWird bekannt gegebenWird bekannt gegeben15Termin fixVormerken
05

Kreativität & Innovation — Design Thinking erleben

„Kein Vortrag über Innovation — ein vollständiger Design-Thinking-Zyklus mit Ihrem eigenen Problem."
Empathie & ResearchIdeationPrototyping2 Tage
1.350 €
Zweitagesseminar
Offen
Was Sie mitnehmen
  • Den vollständigen DT-Prozess aus eigener Erfahrung kennen
  • Empathie als Ausgangspunkt für Problemlösung verstehen
  • Kreativitätstechniken sicher anwenden
  • Prototypen schnell und ohne Aufwand entwickeln
  • Den Ansatz auf eigene Herausforderungen übertragen
Seminarinhalte
  • DT-Grundlagen: Hintergrund, Haltung, fünf Phasen
  • Empathize: Nutzerbeobachtung und Interviews
  • Define: Die eigentliche Problemfrage schärfen
  • Ideate: How-Might-We, Brainwriting, Crazy-8s
  • Prototype & Test: Schnell bauen, schnell lernen
  • Business Model Canvas: erst in Teil II (Aufbauseminar)
Format & Zielgruppe
  • Dauer: 2 Tage, jeweils 9–17 Uhr
  • Teilnehmende: 6–15 Personen
  • Für: Führungskräfte, Innovationsbeauftragte, Produktteams
  • Peer Groups: 5× 1h im Jahr 1 inklusive
Referenten:
Johannes Rein — Referent für Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Design Thinking
Johannes Rein
Rahim Arnold — Referent für Kreativität, Innovation und Resilienztraining
Rahim Arnold
📅 Offene Seminartermine 2026/27
DatumDauerStadtVeranstaltungsortPlätzeStatus
03.12.2026 & 14.01.20272 TageWird bekannt gegebenWird bekannt gegeben15Termin fixVormerken
Exklusiv für Ihr Unternehmen

Inhouse Seminare

Alle fünf Seminare auch exklusiv für Ihr Team — bei Ihnen vor Ort oder in einem Seminarhotel Ihrer Wahl. Inhalte werden auf Ihre Branche und Ihre Situation zugeschnitten.

Ihr Vorteil als Inhouse-Kunde: Wir arbeiten mit realen Fällen und Situationen aus Ihrem Unternehmen. Kein fremdes Beispiel aus dem Lehrbuch — sondern das, was Ihr Team wirklich beschäftigt. Außerdem: höherer Praxistransfer und bis zu 20 Teilnehmende möglich.
01

Kommunikation & Konflikte

„Schwierige Gespräche führen — angepasst auf Ihre Branche und Ihre Teamkultur."
Inhouse1 TagBis 20 Pers.
Auf Anfrage
Tagespauschale
Inhouse
Inhalte (anpassbar)
  • Kommunikationsmodelle: GFK, Vier-Ohren, TA
  • Konfliktdynamiken nach Glasl
  • Deeskalation in der Praxis
  • Echte Fälle aus Ihrem Unternehmen
  • Transfer-Workshop: eigene Gesprächsstrategien
Leistungsumfang
  • Vorgespräch zur Bedarfsklärung inklusive
  • Individuelle Anpassung der Seminarinhalte
  • Zwei Referenten vor Ort
  • Seminarunterlagen für alle Teilnehmenden
  • 5× Peer Groups im Jahr 1 inklusive
Format
  • Dauer: 1 Tag, 9–17 Uhr
  • Teilnehmende: bis 20 Personen
  • Ort: Bei Ihnen oder Seminarhotel nach Wahl
  • Preis: Auf Anfrage
Referenten:
Oliver Wenzel — Referent für Kommunikation, Konfliktmanagement und Feedback
Oliver Wenzel
Johannes Rein — Referent für Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Design Thinking
Johannes Rein
Inhouse-Anfrage stellenWir melden uns innerhalb von 24h für ein kostenloses Erstgespräch.
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02

Stressmanagement & Resilienz

„Resilienz als Teamressource — nicht nur als individuelle Aufgabe."
Inhouse1 TagBis 20 Pers.
Auf Anfrage
Tagespauschale
Inhouse
Inhalte (anpassbar)
  • Stressphysiologie und individuelle Stressmuster
  • Die sieben Säulen der Resilienz
  • Kognitive Strategien und Achtsamkeit
  • Erholungsroutinen entwickeln
  • Teamresilienz stärken: gemeinsam gesund bleiben
Leistungsumfang
  • Vorgespräch zur Bedarfsklärung inklusive
  • Individuelle Anpassung auf Ihre Branche
  • Bis zu drei Referenten möglich
  • Seminarunterlagen inklusive
  • 5× Peer Groups im Jahr 1 inklusive
Format
  • Dauer: 1 Tag, 9–17 Uhr
  • Teilnehmende: bis 20 Personen
  • Ort: Bei Ihnen oder Seminarhotel nach Wahl
  • Preis: Auf Anfrage
Referenten:
Oliver Wenzel — Referent für Kommunikation, Konfliktmanagement und Feedback
Oliver Wenzel
Johannes Rein — Referent für Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Design Thinking
Johannes Rein
Rahim Arnold — Referent für Kreativität, Innovation und Resilienztraining
Rahim Arnold
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03

Teamentwicklung & Rollenklärung

„Besonders wirkungsvoll als Inhouse-Format — weil die Arbeit mit echten Teamkonstellationen beginnt."
Inhouse1–2 TageBis 20 Pers.
Auf Anfrage
Tagespauschale
Inhouse
Inhalte (anpassbar)
  • Teamuhr, Tuckman-Modell — Standortbestimmung
  • Rollenklärung mit Ihrem echten Team
  • Vertrauen und psychologische Sicherheit
  • Teamcharta gemeinsam entwickeln
  • Konkrete Maßnahmen für die nächsten 90 Tage
Leistungsumfang
  • Ausführliches Vorgespräch mit Teamleitung
  • Individuelle Vorbereitung auf Ihr Team
  • Zwei Referenten vor Ort
  • Optional: Follow-up nach 3 Monaten
  • 5× Peer Groups im Jahr 1 inklusive
Format
  • Dauer: 1 oder 2 Tage
  • Teilnehmende: bis 20 Personen
  • Ort: Bei Ihnen oder Seminarhotel
  • Preis: Auf Anfrage
Referenten:
Dr. Nasrin Arnold — Referentin für Teamentwicklung und Organisationsentwicklung
Dr. Nasrin Arnold
Johannes Rein — Referent für Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Design Thinking
Johannes Rein
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04

Konstruktives Feedback

„Eine Feedbackkultur lässt sich nicht im Vortrag lernen — sie entsteht in der gemeinsamen Übung."
Inhouse1 TagBis 20 Pers.
Auf Anfrage
Tagespauschale
Inhouse
Inhalte (anpassbar)
  • Feedback-Modelle: SBI, WWW, Feed-Forward
  • Übungen mit realen Situationen aus Ihrem Team
  • Psychologische Sicherheit aufbauen
  • Feedback in Bewertungsgesprächen
  • Spielregeln für nachhaltige Feedbackkultur
Leistungsumfang
  • Vorgespräch und Bedarfsklärung inklusive
  • Anpassung auf Ihre Unternehmenskultur
  • Zwei Referenten vor Ort
  • Seminarunterlagen inklusive
  • 5× Peer Groups im Jahr 1 inklusive
Format
  • Dauer: 1 Tag, 9–17 Uhr
  • Teilnehmende: bis 20 Personen
  • Ort: Bei Ihnen oder Seminarhotel
  • Preis: Auf Anfrage
Referenten:
Oliver Wenzel — Referent für Kommunikation, Konfliktmanagement und Feedback
Oliver Wenzel
Johannes Rein — Referent für Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Design Thinking
Johannes Rein
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05

Kreativität & Innovation — Design Thinking erleben

„Ihr echtes Unternehmensproblem als Ausgangspunkt — nicht ein konstruierter Lehrfall."
Inhouse1 TagBis 18 Pers.
Auf Anfrage
Tagespauschale
Inhouse
Inhalte (anpassbar)
  • DT-Grundlagen: Hintergrund, Haltung, fünf Phasen
  • Empathize & Define mit Ihrem Problem
  • Ideation mit bewährten Kreativtechniken
  • Prototyp entwickeln und testen
  • Transfer: wie DT im Unternehmen wirkt
Leistungsumfang
  • Vorgespräch zur Problemauswahl inklusive
  • Vollständiger DT-Zyklus an einem Tag
  • Zwei erfahrene DT-Referenten
  • Materialien und Prototyping-Kit inklusive
  • 5× Peer Groups im Jahr 1 inklusive
Format
  • Dauer: 1 Tag, 9–18 Uhr
  • Teilnehmende: bis 18 Personen
  • Ort: Bei Ihnen oder kreativfreundlicher Raum
  • Preis: Auf Anfrage
Referenten:
Johannes Rein — Referent für Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Design Thinking
Johannes Rein
Rahim Arnold — Referent für Kreativität, Innovation und Resilienztraining
Rahim Arnold
Inhouse-Anfrage stellenWir melden uns innerhalb von 24h für ein kostenloses Erstgespräch.
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Nur Inhouse · Für Ihr Team

Teamevents

Kein Spaß-Event von der Stange. Wirkstatt-Teamevents verbinden echtes Erleben mit professioneller Reflexion — immer mit zwei Begleitern, immer exklusiv für Ihr Team.

Nur Inhouse: Teamevents finden ausschließlich als exklusive Veranstaltung für Ihr Unternehmen statt — kein offenes Format, kein gemischtes Publikum.
🍳

Scrum Cooking

„Scrum spielerisch lernen und schmecken" — Methodik trifft Genuss
Auf Anfrage
Tagespauschale
⚠️ Wichtiger Hinweis zur Küche: Für Scrum Cooking wird eine voll ausgestattete Küche oder Cateringfläche benötigt. Der Auftraggeber stellt diese entweder selbst oder mietet sie separat an — z. B. über die Familienbildungsstätte Ulm oder eine Kochschule in der Region. Wir empfehlen eine frühzeitige Klärung der Räumlichkeiten vor der Buchung.
🏢 Nur Inhouse · Exklusiv für Ihr Team
Ablauf
  • Sprint-Planung: Teams übernehmen Scrum-Rollen (Product Owner, Scrum Master, Developer) — das Backlog ist das Menü
  • Priorisierung & Sprint: Rezepte als User Stories, Impediment Removal live erleben
  • Sprint-Review = Essen: Das Ergebnis gemeinsam genießen und reflektieren
  • Retrospektive: Was hat funktioniert? Was beim nächsten Sprint besser?
Was das Team mitnimmt
  • Scrum-Grundprinzipien spielerisch erlebt — kein Frontalunterricht
  • Rollenverständnis für Product Owner, Scrum Master und Team
  • Sprint-Zyklus und Retrospektive als eigene Erfahrung
  • Ein gemeinsames Erlebnis, das im Gedächtnis bleibt
Inhouse Tagespauschale
Auf Anfrage
exkl. Zutaten / Catering · 10–20 Personen
Organisation & Anforderungen
  • Küche: Voll ausgestattete Küche oder Cateringfläche (Auftraggeber stellt / mietet)
  • Empfehlung: Familienbildungsstätte Ulm oder Kochschule in der Region
  • Personen: 10–20 Teilnehmende
  • Referenten: Scrum-Experte + Event-Moderation
Scrum Cooking anfragenWir klären gemeinsam Räumlichkeiten, Termin und Ablauf.
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🌿

Landart Teambuilding

„Gemeinsam ein Kunstwerk erschaffen" — Kreativität, Vertrauen, Stille
Auf Anfrage
Tagespauschale
🏢 Nur Inhouse · Exklusiv für Ihr Team
Ablauf
  • Naturmaterialien sammeln und gemeinsam sichten
  • Gemeinsam ein ephemeres Kunstwerk aus Naturfundstücken gestalten
  • Fotografische Dokumentation des Ergebnisses
  • Moderierte Reflexion: Was hat das gemeinsame Erschaffen ausgelöst?
Was das Team mitnimmt
  • Nonverbale Kommunikation und Koordination erleben
  • Kreativität jenseits des Schreibtisches entdecken
  • Vertrauen und gemeinsames Gestalten stärken
  • Ein gemeinsames Bild als bleibendes Symbol
Inhouse Tagespauschale
Auf Anfrage
exkl. Anreise / Material · 8–20 Personen
Anforderungen
  • Ort: Naturnaher Standort — Süddeutschland ideal
  • Personen: 8–20 Teilnehmende
  • Referenten: 2 Begleiter + Naturpädagoge nach Absprache
  • Wetter: Outdoor-Format, Wetterkleidung empfohlen
Landart anfragenWir besprechen Standort, Termin und Ablauf.
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🎬

Remember to Play

„Euer Teamfilm in einem Tag" — Storytelling, Rollen, echtes Ergebnis
Auf Anfrage
Tagespauschale
🏢 Nur Inhouse · Exklusiv für Ihr Team
Ablauf
  • Rollen verteilen: Regie, Kamera, Schauspiel, Schnitt
  • Story entwickeln: Was soll der Film zeigen?
  • Drehen — mit echter Kamera, echter Energie
  • Schnitt und Premiere: gemeinsam das Ergebnis feiern
Was das Team mitnimmt
  • Storytelling als Teamkompetenz erlebt
  • Rollen neu entdecken — jenseits des Organigramms
  • Ein echter Kurzfilm als bleibendes Ergebnis
  • Leichtigkeit und Freude als Teamressource
Inhouse Tagespauschale
Auf Anfrage
inkl. Schnitt / Nachbearbeitung · 8–20 Personen
Anforderungen
  • Ort: Innenraum + optional Außenbereich
  • Personen: 8–20 Teilnehmende
  • Referenten: 2 Begleiter + Film-/Medienpädagoge
  • Ergebnis: Fertiger Kurzfilm im Anschluss
Remember to Play anfragenWir besprechen Ort, Termin und was Ihr Film erzählen soll.
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Das okej-Netzwerk

Erfahrung, die spricht.

Alle Wirkstatt-Seminare werden von Mitgliedern des okej-Netzwerks durchgeführt — Praktiker mit echter Berufsbiographie, nicht Trainer mit auswendig gelernten Folien.

Johannes Rein — Referent für Konfliktmanagement, Teamentwicklung und Design Thinking

Johannes Rein

„Du bist, was du denkst."
Johannes begleitet Menschen und Teams dabei, ihre Denk- und Verhaltensmuster zu erkennen und zu verändern. Sein Fokus liegt auf innerer Haltung als Grundlage für nachhaltige Veränderung im Arbeitsalltag.
Kommunikation & Konflikte Stressmanagement Teamentwicklung Feedback Design Thinking
okej-Netzwerk
Oliver Wenzel — Referent für Kommunikation, Konfliktmanagement und Feedback

Oliver Wenzel

„Zeit für kraftvolle Kommunikation."
Oliver ist Kommunikationsexperte mit Fokus auf wirksame Sprache im Berufsleben. Er trainiert, wie Kommunikation nicht nur informiert, sondern bewegt — in Führungsgesprächen, Feedback und Konfliktsituationen.
Kommunikation & Konflikte Konstruktives Feedback Stressmanagement
okej-Netzwerk
Dr. Nasrin Arnold — Referentin für Teamentwicklung und Organisationsentwicklung

Dr. Nasrin Arnold

„Make work a better place."
Dr. Nasrin Arnold verbindet wissenschaftliche Fundierung mit praxisnaher Begleitung. Ihr Fokus: Organisationsentwicklung, Teamgesundheit und die Frage, wie Arbeit so gestaltet sein kann, dass Menschen aufblühen statt ausbrennen.
Teamentwicklung & Rollenklärung Stressmanagement
okej-Netzwerk
Rahim Arnold — Referent für Kreativität, Innovation und Resilienztraining

Rahim Arnold

„Unkontrolliert durch den Kopf gehen lassen."
Rahim ist Experte für kreatives Denken und Innovation. Er schafft Räume, in denen ungewöhnliche Ideen entstehen dürfen — und zeigt, wie man aus kreativem Chaos echte Lösungen entwickelt.
Design Thinking erleben Kreativität & Innovation Stressmanagement
okej-Netzwerk
Ihr nächster Schritt

20 Minuten.
Klare Antwort.

Ob offenes Seminar, Inhouse-Format oder Teamevent — in einem kurzen Gespräch finden wir heraus, was Ihr Team wirklich braucht. Kein Pitch. Echte Beratung.

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Ihr Ansprechpartner bei Wirkstatt
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„Ich bespreche gerne in 20 Minuten, welches Format zu Ihrem Team passt — offen oder Inhouse, Seminar oder Teamevent. Ohne Verkaufsgespräch, mit echter Empfehlung."

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