Erfahrungswissen

Erst durch eigene Erfahrung wird Wissen wertvoll – der Schlüssel zum Erfolg.

Erfahrung hilft uns zu erkennen, welche Lösung für Ihre Situation und aktuelle Herausforderung gebraucht wird. Daher ist es uns wichtig, Ihr Geschäftsmodell und Ihre Philosophie zu verstehen, bevor wir ein Konzept für Sie erarbeiten.

Vorgehen: Prozess in vier Phasen

Strategieentwicklung und Produktentwicklung

4 Phasen Matrix

If you don’t cannibalize yourself, someone else will

Steve Jobs

Wir begleiten Sie bei der Entwicklung einer evolutionären oder disruptiven Produktidee bis hin zur Umsetzung eines Prototyps für ein Produkt oder eine Dienstleistung. Zur Einführungsstrategie gehört natürlich auch ein erfolgreiches Geschäftsmodell nach der Business Canvas-Methode.

Kurzum, wir begleiten Ihr Unternehmen bei diesem agilen Prozess.

Mehr erfahrenSeminareFormen der Produktentwicklung

Phase 1

Ausgangssituation

Ausgangssituation

Ziel einer jeden Strategie ist die Sicherung der langfristigen Überlebensfähigkeit eines Unternehmens. Und das Ziel einer jeden Produktstrategie ist es, eine Win-win-win-Situation zu schaffen. Das heißt, Produkte zu entwickeln die ihre Kunden lieben werden.

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Phase 2

Produktdesign

Produktdesign

Wie sehen Ihre digitalen und analogen Produkte in den kommenden Jahren aus? Sind Sie noch innovativ? Wie können Sie die Kreativität Ihrer Mitarbeiter nutzen?

In unserem Innovationsprozess haben wir verschiedene Methoden aus der Produktentwicklung und dem Design Thinking zu einem agilen Prozess kombiniert, der in wenigen Workshoptagen herausragende Ergebnisse liefert.

Die Workshops sind so angelegt, dass sie dem Prinzip der agilen Arbeitsweise entsprechen. Wir arbeiten in interdisziplinären Teams.

Nach bereits vier Workshoptagen entstehen Skizzen, eventuell ein Mock-Up oder ein kleiner Demonstrator, auf dessen Basis Sie eine finale Entscheidung über die Umsetzung eines Projektes treffen können.

Mehr erfahrenErfahrungsbericht Design Thinking
Produktdesign

Phase 3

Strategie auf den Punkt gebracht

Geschäftsmodell

Heutzutage sind zahllose innovative Geschäftsmodelle im Entstehen begriffen. Ganz neue Branchen formen sich heraus, während die alten sich auflösen. Newcomer fordern die alte Garde heraus, von denen manche fieberhaft versuchen, sich selbst neu zu erfinden.

Was glauben Sie, wie wird Ihr Geschäftsmodell in zwei, fünf oder zehn Jahren aussehen? Sind Sie dann noch unter den Spielentscheidern? Können Sie Wettbewerbern noch etwas entgegensetzen?

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Phase 4

Mighty8

Umsetzung - Agiles Projektmanagement

Die Organisationsstruktur bestimmt, wie ein neues Produkt entwickelt oder auch nicht entwickelt wird. Wir finden mit Ihnen ein geeignetes Wertesystem und die passenden Spielregeln für agiles Arbeiten. Lassen Sie sich positiv überraschen. 

Durch Iteration wird das Produkt optimiert, wobei sowohl Anpassungen auf Unternehmens- als auch auf Kunden-/Marktseite einfließen können. 

  • Optimales Produkt
  • Maximal schnelle „time-to-market“
  • Minimal notwendiger Invest in Entwicklung und Marketing
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Mighty8

Unser Team

Wir arbeiten gemeinsam im Team. Alle Mitglieder sind gleichberechtigt. Wir arbeiten nach dem Modell der Soziokratie. Ein Entscheidung ist dann eine gute Entscheidung, wenn keiner mehr dagegen ist. Alle Teammitglieder sind eigenverantwortlich. Dies drückt sich in der Form der Zusammenarbeit als Selbständige aus.