Oft hören wir, dass es im privaten, wie im Unternehmensalltag, zwei Felder gibt, denen wir in unterschiedlichem Verhältnis unsere Zeit und Ressourcen widmen: Abenteuer/ Innovation und Alltag/Tagesgeschäft. Veränderung/weiße Landkarten und Routine/klare Prozesse. Dann folgt die rhetorische Frage: Wenn wir einen Leader und einen Manager zur Verfügung hätten, die wir für die Organisation dieser beiden Felder…
Was bedeutet Agilität? Das Thema “Agilität von Organisationen” geht auf die Systemtheorie der 1950er Jahre zurück. Der amerikanische Soziologe Talcott Parsons identifizierte vier Funktionen, die jedes System erfüllen muss, um seine Existenz zu erhalten: Adaption Die Fähigkeit eines Systems, auf die sich verändernden äußeren Bedingungen zu reagieren. Goal Attainment Ziele definieren und verfolgen. Integration Kohäsion…
Unser Entscheiden reicht weiter als unser Erkennen! – Immanuel Kant Irrtümer: Das Personal muss sich nach uns richten und nicht umgekehrt. Post and Pray: „Wir lehnen uns zurück und warten auf Kandidaten, denn die möchten etwas von uns …“. „Jeder kann Interviews führen …“. Was uns eine Fehlentscheidung kostet: 4.000 € x 13 = 52.000 €…