Was & Warum? Diese Methodik hilft, unsere Ausgangsfragestellung (Challenge) in handliche Felder zu teilen und zu visualisieren. Darüber hinaus hilft uns die Research Mind Map Potenzialfelder zu entdecken. Der Jackpot dieser Methode ist das Feld “Unbekanntes Unwissen”. Das sind Punkte, von denen wir nicht wissen, dass wir sie nicht wissen. Im ersten Moment klingt dieser…
DetailsUnser Entscheiden reicht weiter als unser Erkennen! – Immanuel Kant Irrtümer: Das Personal muss sich nach uns richten und nicht umgekehrt. Post and Pray: „Wir lehnen uns zurück und warten auf Kandidaten, denn die möchten etwas von uns …“. „Jeder kann Interviews führen …“. Was uns eine Fehlentscheidung kostet: 4.000 € x 13 = 52.000 €…
DetailsWir stehen vor einem Umbruch, der so groß ist, wie die plötzliche Verlagerung der Arbeit in die Ferne im letzten Jahr: der Wechsel zu hybrider Arbeit – ein gemischtes Modell, bei dem einige Mitarbeiter an den Arbeitsplatz zurückkehren und andere weiterhin von zu Hause aus arbeiten. Microsoft hat dazu einen spannenden Erfahrungsbericht erstellt. Die dort…
DetailsDer SCRUM-Master oder auch der Agile Coach fungiert als Servant Leader, d.h. als Führungsfigur, deren Aufgabe es ist, dem Team zu dienen. So beschreibt es Robert K. Greenleaf in seinem Buch Servant Leadership: A Journey into the Nature of Legitimate Power and Greatness. Als Servant Leader verfügen Sie zwar über Einfluss, aber über keine Autorität…
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