Sicherheit ohne Sichtbarkeit – Der Safty Button
Eine Projektdokumentation von Studierenden der Fakultät Gesundheitswesen HNU
Im Wahlfach Anwendungsnahes Design Thinking in der medizinischen Applikations-Entwicklung kreierten die Studierenden in zwei Tagen eine neue Produktinnovation inkl. eines Geschäftsmodells. Nach der Methodik des Design Thinkings wurden die Ergebnisse in den verschiedenen Phasen an einem selbstgewählten Beispiel erarbeitet. Dabei bildete die Methodik des Design Thinking den Rahmen der Veranstaltung und wurde um weitere Methoden ergänzt. Insbesondere sind dies:
- Erstellung von Personas
- Value Propositons
- How might me
- Business Modell Canvas
- Lean Start Up
- Kreativitätstechniken
- Needfinding (Interviewtechnik)
Die Projektdokumentation ist ein schönes Beispiel dafür, wie in sehr kurzer Zeit eine Produktinnovation bewertetet werden kann und ein Entscheid darüber möglich ist, ob ein Innovation weiter verfolgt, d.h. zu einem Prototyp für Pilotkunden weiter entwickelt wird oder ob die Innovation erst einmal nicht weiter verfolgt wird.
Im Rahmen einer Produktinnovation begleiten wir Unternehmen in diesem Prozess. Bei jeder Phase besteht die Möglichkeit für einen Entscheid. Wir verfolgen, wie in agilen Methoden üblich, das Prinzip des frühen Scheiterns. Damit werden Ressourcen sinnvoll eingesetzt. Im Bereich der Umsetzung der Produktinnovation arbeiten wir nach dem agilen Mighthy8-Prozesse. Im Gegensatz zu SCRUM oder KANBAN bindet Mighty8 die Reflexion der Produktidee und damit der ursprünglichen Challenge sowie des Business Model Canvas mit in die Betrachtung ein. Es entsteht ein ganzheitlicher Prozess, der heute unter dem Begriff der digitalen Transformation von Unternehmen seinen Wiederhall findet.
