Wir stehen vor einem Umbruch, der so groß ist, wie die plötzliche Verlagerung der Arbeit in die Ferne im letzten Jahr: der Wechsel zu hybrider Arbeit – ein gemischtes Modell, bei dem einige Mitarbeiter an den Arbeitsplatz zurückkehren und andere weiterhin von zu Hause aus arbeiten.
Microsoft hat dazu einen spannenden Erfahrungsbericht erstellt. Die dort genannten 7 Thesen lauten:
- Flexible Arbeit wird bleiben.
- Führungskräfte haben den Kontakt zu den Mitarbeitern verloren und müssen wachgerüttelt werden.
- Hohe Produktivität hinterlässt eine erschöpfte Belegschaft.
- Die Generation Z ist gefährdet und muss neu motiviert werden.
- Schrumpfende Netzwerke gefährden die Innovationsfähigkeit eines Unternehmens.
- Authentizität wird die Produktivität und das Wohlbefinden der Mitarbeiter*innen ankurbeln.
- Talent kann in einer hybriden Welt überall gefunden werden.
Wir wünschen allen Lesern viel Spaß bei der Lektüre. Anbei finden Sie ein YouTube-Interview, welches im Rahmen der Vorlesung Digital Lab an der Fakultät Gesundheitsmanagement der HNU aufgenommen wurde. In dem Interview geht es um die Remote-Arbeitsweise mit der agilen Projektmanagementmethode SCRUM.
Wir begleiten Sie gerne auf dem Weg zu einer hybriden kollaborativen Arbeitsweise. Wir können aus einem großen Methoden-Werkzeugkoffer Ihnen die geeigneten Tools empfehlen und Sie begleiten.
