Teamentwicklung in Ulm Damit nicht alles an Ihnen hängt.

Wer in Ihrem Team kann künftig mehr Verantwortung übernehmen? Als Führungskraft sind Sie oft zu nah dran, um das unvoreingenommen zu beurteilen. Wir schauen von außen auf die Zusammenarbeit und geben Ihnen eine Grundlage, mit der Sie selbst entscheiden.

Woran Sie merken, dass Ihr Team Entwicklung braucht

„Unklare Rollen sind die häufigste Quelle für Reibung – und die am leichtesten behebbare.“
  • Entscheidungen und Rückfragen landen fast alle bei Ihnen.
  • Zuständigkeiten sind unklar, Aufgaben fallen zwischen die Stühle.
  • Es gibt wiederkehrende Reibung, über die niemand offen spricht.
  • Das Team ist neu zusammengesetzt oder hat eine neue Führungskraft.
  • Nach Wachstum oder Umstrukturierung passen die alten Rollen nicht mehr.

Drei Wege zu einem Team, das Verantwortung teilt

Je nachdem, wie tief Sie einsteigen wollen.

Von der Begleitung über mehrere Wochen bis zum einzelnen Workshop- oder Eventtag: Alle drei Wege arbeiten mit der echten Situation in Ihrem Team.

1. Begleitung „Teamentwicklung: Verantwortung teilen“

6–8 Wochen · zum Festpreis

  1. AuftaktgesprächMit Ihnen: Was soll sich ändern, wer gehört dazu, was ist der Anlass?
  2. Workshop Teamentwicklung & RollenklärungEin Tag mit dem Team, bis 8 Personen. Wir sehen, wie das Team zusammenarbeitet.
  3. EntwicklungsgesprächeEin strukturiertes Gespräch mit jeder und jedem im Team.
  4. Rollen- und KompetenzlandkarteAuf einer Seite: Wer kann was, wer will wohin, wo fehlt etwas?
  5. Ergebnisgespräch und DelegationsplanMit Ihnen: Wer übernimmt künftig was – und was braucht es dafür?

Was bei Ihnen bleibt

  • Eine Rollen- und Kompetenzlandkarte, die Sie selbst weiter nutzen
  • Ein konkreter Delegationsplan
  • Ein Team, das weiß, woran es ist

Was wir nicht tun

  • Wir geben keine Empfehlungen zu Trennungen.
  • Ihr Team erfährt vorher offen, wozu die Gespräche dienen.
  • Die Entscheidungen treffen weiterhin Sie.

2. Workshop „Teamentwicklung & Rollenklärung“

1 Tag · inhouse · bis 20 Personen

Inhalte

  • Teamuhr nach Tuckman: Wo steht Ihr Team?
  • Rollenmodelle nach Belbin und Kantor
  • Psychologische Sicherheit nach Amy Edmondson
  • Moderierte Rollenklärung an realen Situationen
  • Eine gemeinsam entwickelte Teamcharta

Für wen und wie

  • Für bestehende Teams, neue Führungskräfte und HR
  • Ein Tag von 9 bis 17 Uhr
  • Bei Ihnen vor Ort oder in einem Seminarhotel Ihrer Wahl
  • Moderiert von Dr. Nasrin Arnold und Johannes Rein

3. Teamevents – gemeinsam erleben, dann reflektieren

nur inhouse · exklusiv für Ihr Team

Kein Spaß-Event von der Stange: Unsere Teamevents verbinden echtes Erleben mit professioneller Reflexion.

Methodik trifft Genuss

Scrum Cooking

Scrum spielerisch lernen und schmecken – agiles Projektmanagement am Herd erleben.

In der Natur

Landart

Gemeinsam ein Kunstwerk in der Natur erschaffen – für Kreativität, Vertrauen und Entschleunigung.

Storytelling

Remember to Play

Euer Teamfilm in einem Tag – Storytelling, Rollen und ein echtes Ergebnis.

Großgruppe · 20–150 Personen

Open Space

Ein Tag, eine Frage, alle an einem Tisch: Ihre Mitarbeitenden bringen ihre Themen selbst ein, arbeiten in wechselnden Gruppen daran und gründen Communities of Practice, die ihre Idee weiterverfolgen.

Wer Ihr Team begleitet

Wissenschaft und Praxis an einem Tisch.

Dr. Nasrin Arnold verbindet wissenschaftliche Fundierung in der Organisationsentwicklung mit praxisnaher Begleitung. Ihr Fokus: Teamgesundheit und die Frage, wie Arbeit so gestaltet sein kann, dass Menschen aufblühen statt ausbrennen.

Johannes Rein bringt langjährige Praxis in Teamprozessen mit. Als Chief People Officer integrierte er Menschen aus 27 Kulturen in Teams in Deutschland und baute Standorte in Madrid, Gijón und Sofia mit auf.

Häufige Fragen

Kurz beantwortet.
Wie groß darf das Team sein?

Der Workshop „Teamentwicklung & Rollenklärung“ ist für bis zu 20 Personen ausgelegt. In der Begleitung „Verantwortung teilen“ arbeiten wir im Workshop mit bis zu 8 Personen. Für größere Bereiche eignet sich ein Open Space.

Erfährt das Team, worum es geht?

Ja. Ihr Team erfährt vorher offen, wozu Workshop und Gespräche dienen.

Geben Sie Empfehlungen zu Trennungen?

Nein. Wir schaffen eine Grundlage für Ihre Entscheidungen – die Entscheidungen treffen Sie.

Wo findet die Teamentwicklung statt?

Bei Ihnen vor Ort, in einem Seminarhotel Ihrer Wahl oder in Ulm.

Was kostet Teamentwicklung?

Die Begleitung „Verantwortung teilen“ bieten wir zum Festpreis an, den Workshop als Tagespauschale. Beides besprechen wir im kostenfreien Erstgespräch.

Nächster Schritt

Woran arbeitet Ihr Team gerade?

Erzählen Sie uns, wo es hakt. Wir sagen Ihnen ehrlich, welcher der drei Wege passt.

Erstgespräch vereinbaren
20 Minuten, kostenfrei. Wir melden uns kurzfristig zurück.
  • Klein beginnen, zum Festpreis
  • Remote oder vor Ort in Ulm
  • Von Menschen, die selbst geführt haben
Kontakt aufnehmen

oder telefonisch: 0731 14059880