Vier Wege, je nachdem, wo Sie gerade stehen: Sparring und Coaching für Führungskräfte, Teamentwicklung, Workshops für Bildungseinrichtungen und Workshops, in denen Neues entsteht. Hier steht, was jeweils dazugehört, wie es abläuft und was am Ende bei Ihnen bleibt.
Viele Entscheidungen trifft eine Führungskraft allein: Wen fördere ich, wo setze ich an, was lasse ich weg? Im Sparring denken Sie diese Fragen mit jemandem durch, der selbst geführt hat und kein Interesse an einem bestimmten Ergebnis hat.
Wir arbeiten mit Ihren echten Fällen, nicht mit Fallbeispielen. Je nach Frage nutzen wir die Walt-Disney-Methode, Adaptive Strategie oder eine strukturierte Reflexion.
Ein fester Gegenüber für Ihre laufenden Fragen. Zusätzliche Termine sind bei Bedarf zubuchbar.
Zwei bis vier Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen bringen je einen Fall mit. Sie bekommen Rückmeldung von Menschen in ähnlicher Lage – moderiert und mit klarer Struktur.
Seltener, dafür länger und persönlich: Zeit für die großen Linien statt für das Tagesgeschäft.
Wer in Ihrem Team kann künftig mehr Verantwortung übernehmen – damit Sie delegieren können?
Als Führungskraft sind Sie oft zu nah dran, um das unvoreingenommen zu beurteilen. Wir schauen von außen auf die Zusammenarbeit, sprechen mit jeder und jedem im Team und geben Ihnen eine Grundlage, mit der Sie selbst entscheiden.
Hochschulen und Bildungseinrichtungen bereiten Menschen auf die Arbeitswelt vor. Wir bringen ein, was wir in Unternehmen selbst erlebt haben: als Gastbeitrag in der Lehre, bei der Entwicklung von Programmen und in der Zusammenarbeit im eigenen Team.
Wie führt man, wenn man keine Weisungsbefugnis hat? Ein Tag mit echten Situationen aus Lehre, Forschung und Verwaltung.
Der Workshop aus Leistung 02 – zugeschnitten auf Teams in Hochschule und Bildungseinrichtung.
Produkte, Geschäftsmodelle und Gründungen entwickeln wir mit Design Thinking, dem Business Model Canvas und KI – mit Ihrem Team, an Ihrer Fragestellung.
Zwei Workshoptage für die Strategie, ein Tag Reflexion remote einige Wochen später: Was hat sich bewährt, was passen wir an?
Ein Tag, an dem viele Menschen ihre Themen selbst einbringen und bearbeiten – moderiert von zwei Referenten.
Nutzerzentriert Ideen entwickeln, testen und in ein tragfähiges Geschäftsmodell übersetzen.
Erzählen Sie uns, wo Sie gerade stehen. Wir sagen Ihnen ehrlich, welcher Weg passt – oder ob gerade keiner passt.