Viele Entscheidungen trifft eine Führungskraft allein: Wen fördere ich, wo setze ich an, was lasse ich weg? Im Sparring denken Sie diese Fragen mit jemandem durch, der selbst geführt hat – und der kein Interesse an einem bestimmten Ergebnis hat.
Führungskräfte kommen meist mit einer konkreten Frage zu uns. Typische Anlässe:
Allen Anlässen ist eines gemeinsam: Im eigenen Haus fehlt ein Gegenüber, das offen widersprechen kann, ohne selbst betroffen zu sein.
Im Mittelpunkt steht das Sparring – in drei Formaten. Wer weniger eine Meinung von außen braucht als Klarheit für sich selbst, wählt das Einzelcoaching.
Ein fester Gegenüber für Ihre laufenden Fragen. Zusätzliche Termine sind bei Bedarf zubuchbar.
Zwei bis vier Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen bringen je einen Fall mit. Sie bekommen Rückmeldung von Menschen in ähnlicher Lage – moderiert und mit klarer Struktur.
Seltener, dafür länger und persönlich: Zeit für die großen Linien statt für das Tagesgeschäft.
Klassisches Coaching: Mit gezielten Fragen entwickeln Sie Ihre eigene Lösung – für Situationen, in denen Sie vor allem Klarheit für sich selbst suchen.
Sie bringen die Frage mit, die Sie gerade beschäftigt. Wir ordnen sie, stellen Fragen und sagen offen, was wir sehen. Je nach Thema nutzen wir die Walt-Disney-Methode, um eine Idee aus mehreren Blickwinkeln zu prüfen, die Adaptive Strategie für Richtungsfragen oder eine strukturierte Reflexion.
Was Sie im Sparring oder Coaching besprechen, bleibt vertraulich – auch gegenüber Ihrem Unternehmen, wenn dieses die Begleitung bezahlt.
Im klassischen Coaching hält sich der Coach mit eigenen Antworten zurück und hilft Ihnen mit Fragen, Ihre eigene Lösung zu finden. Im Sparring bringt Ihr Gegenüber zusätzlich eigene Führungserfahrung ein: Es widerspricht, zeigt Alternativen und sagt, was es an Ihrer Stelle bedenken würde.
Wir verbinden beides – je nachdem, was Ihre Frage gerade braucht.
Johannes Rein begleitet seit 2003 Führungskräfte, Teams und Organisationen. Er bringt Erfahrung als Chief People Officer, Product Owner, zertifizierter Scrum Master und Business Coach aus Software, Energie und Maschinenbau mit und lehrt an der Universität Ulm und der Hochschule Neu-Ulm.
Wir begleiten Führungskräfte und Geschäftsführer, unter anderem aus Software und IT-Dienstleistung, Medizintechnik und Maschinenbau – in Ulm, Neu-Ulm und der Region und remote.
Den Preis besprechen wir im Erstgespräch, abhängig von Format und Umfang. Sie beginnen klein, zum Festpreis, und entscheiden nach jedem Schritt, ob es weitergeht.
Ja. Was Sie im Sparring oder Coaching besprechen, bleibt vertraulich – auch gegenüber Ihrem Unternehmen, wenn dieses die Begleitung bezahlt.
Ab sofort – direkt nach dem Erstgespräch. Für die Fallrunde gibt es eine Warteliste, weil die Gruppen bewusst klein sind.
Ja. Monats-Sparring und Fallrunde finden per Video statt. Das Quartals-Sparring findet persönlich in Ulm statt.
So lange, wie sie Ihnen nützt. Die Begleitung ist kündbar.
Für Führungskräfte, die von anderen in ähnlicher Lage lernen wollen. Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Unternehmen – Sie sprechen also nicht vor Kolleginnen und Kollegen aus dem eigenen Haus.
Ein Gespräch genügt, um zu sehen, welches Format zu Ihrer Frage passt – oder ob gerade keines passt.
oder telefonisch: 0731 14059880