Eine disruptive Technologie bzw. Produkt (englisch to disrupt „unterbrechen“) ist eine Innovation, die eine bestehende Technologie, ein bestehendes Produkt oder eine bestehende Dienstleistung möglicherweise vollständig verdrängt. Die disruptive Methode der Produktentwicklung ist im Kern eine permanente Infragestellung seiner eigenen Produkte und in besonderem Maße der dahinterstehenden Technologie.
Die Projektdokumentation ist ein schönes Beispiel dafür, wie in sehr kurzer Zeit eine Produktinnovation bewertetet werden kann und ein Entscheid darüber möglich ist, ob ein Innovation weiter verfolgt, d.h. zu einem Prototyp für Pilotkunden weiter entwickelt wird oder ob die Innovation erst einmal nicht weiter verfolgt wird.
Unser Strategieprozess gliedert sich in vier jeweils in sich abgeschlossene Phasen: Die erste Phase widmet sich der Bestimmung der Ausgangssituation und der daraus abgeleiteten Challenge (Ausgangsfrage). In der zweiten Phase dreht sich alles um die Entwicklung neuer Produkte mithilfe des Design Thinking – Ansatzes. Die dritte Phase dient dem Erstellen eines funktionierenden Geschäftsmodells mit dem…
Datum: 26.06.2017 Ort: Ulm, Beckers Teilnehmer: Prof. Dr. Daniel Schallmo, Dennis Lettner DL: Inwieweit macht es in Ihren Augen Sinn, als etabliertes Unternehmen anzufangen, etwas disruptiv entwickeln zu wollen? DS: Ich denke das allerwichtigste ist, sich auf die Zukunft vorzubereiten. Wenn der klassische Weg gewählt wird und inkrementell innoviert wird, dann ist es meistens so,…
Erfolgreiches Projektmanagement in Unternehmen Das Claim Management gehört zu den wichtigsten und gleichzeitig schwierigsten Methoden für ein erfolgreiches Projektmanagement und ist Bestandteil der Projektabwicklung. Für viele Unternehmen stellt sich die Frage, wie die Erträge aus Projekten gesteigert werden können. Dabei wird übersehen, dass es in vielen Projekten berechtigte Forderungen an die Gegenseite gibt, die, sofern…
In diesem Seminar erwerben Sie Kompetenzen, die Sie für die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen brauchen. Sie erlernen agile Handlungs- und Denkweisen und erfahren, wie Sie diese anwenden können.
Mit der Qualifizierung Agiler Mindsetter werden im Unternehmen Kompetenzen und Ressourcen aufgebaut, die dazu beitragen, die aufgeführten Veränderungen nachhaltig zu entwickeln und zu verankern.
Deutsche Unternehmen haben weltweit Spitzenpositionen erobert. Doch die Bedrohung des Erreichten wird zum neuen Dauerzustand, der Umbau der Firmen in bewegliche Organisationen zur Existenzfrage. Die Ersten haben damit begonnen. Stand: 12.06.2018 Agile Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie proaktiv und antizipativ handeln Quelle: Getty Images/Sunwoo Jung Die Mitarbeiter des TÜV sind stolz auf ihre…