Sie arbeiten an Ihren eigenen Konfliktsituationen — in geschützten Kleingruppen, ohne Bloßstellung. Zwei erfahrene Referenten begleiten Sie durch Übungen, Reflexionen und echte Fälle. Kein Frontalunterricht, kein Rollenspiel-Theater: ehrliche Arbeit an dem, was Sie wirklich beschäftigt.
Dauer
2 Tage, jeweils 9–17 Uhr
Format
Präsenz · 6–20 Personen
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter, alle mit regelmäßigen Gesprächen
Was Sie mitnehmen
- Konflikt und Meinungsverschiedenheit sicher unterscheiden — und früh gegensteuern
- Emotionen in Konflikten verstehen: Ärger als Signal nutzen statt unterdrücken
- Eskalationen rechtzeitig erkennen — mit dem 9-Stufen-Modell nach Friedrich Glasl
- Die vier Schritte der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall Rosenberg anwenden
- Situativ richtig zuhören: aktiv, analytisch oder empathisch
Seminarinhalte
- Konflikt vs. Meinungsverschiedenheit: Was ist eigentlich ein Konflikt — und was nicht?
- Emotionen und ihre Rolle in Konflikten: die 7 Basisemotionen, wie Ärger entsteht und wozu er gut ist
- Das Konfliktmodell nach Glasl — Schritt für Schritt durchgespielt an einem realen Praxisfall
- Konfliktmanagement nach Rosenberg: Beobachten, Gefühle, Bedürfnisse, Bitten
- Kommunikative Toolbox: Beobachtung statt Bewertung, Ich-Botschaften, Arten des Zuhörens
- Konflikte im Organisationskontext (nach Klaus Eidenschink): Warum Konflikte normal sind — und was sie uns zeigen
Oliver Wenzel
„Zeit für kraftvolle Kommunikation.“
Johannes Rein
„Du bist, was du denkst.“
📅 Offene Seminartermine 2026
| Datum | Dauer | Stadt | Veranstaltungsort | Verfügbarkeit | Status |
|---|---|---|---|---|---|
| 15.–16.10.2026 | 2 Tage | Nürnberg-Boxdorf | Schindlerhof | Noch mehr als 3 Plätze frei | Termin fix |
Veranstaltungsort
Schindlerhof
Steinacher Straße 6–12, 90427 Nürnberg-Boxdorf
www.schindlerhof.de
Übernachtung und Frühstück müssen ggf. separat beim Schindlerhof beauftragt werden. Auf Wunsch kann bei der Buchung ein 3-Gang-Abendmenü (50 € pro Person, ohne Getränke) hinzugebucht werden.
Offenes Seminar · Einzelanmeldung
1.350 €
Zweitagesseminar · pro Person
- Zwei Referenten, hoher Praxisanteil
- Peer Groups im ersten Jahr im Preis enthalten
- Kollegiale Fallberatung: 90 €/Person/Monat (jederzeit kündbar)
- Seminarverpflegung (Kaffee, Tee, Wasser und Mittagessen) inklusive
Alle Preise netto zzgl. MwSt., exkl. Übernachtungs- und Reisekosten.
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Inhouse · Exklusiv für Ihr Team
Auf Anfrage
Tagespauschale · bis 20 Teilnehmende
- Inhalte auf Ihre Branche und Situation zugeschnitten
- Vorgespräch zur Bedarfsklärung inklusive
- Peer Groups im ersten Jahr im Preis enthalten
- Kollegiale Fallberatung: 90 €/Person/Monat (jederzeit kündbar)
Sie erhalten innerhalb von 24h ein unverbindliches Angebot.
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Zahlungs- & Teilnahmebedingungen
- Zahlbar innerhalb von 30 Tagen nach Rechnungslegung
- Stornierung bis 30 Tage vor Seminarbeginn kostenlos möglich; bis 14 Tage vor Seminarbeginn ist eine Umbuchung auf einen späteren Termin möglich — danach ist keine Änderung oder Stornierung mehr möglich
- Alle Preise sind Nettopreise zzgl. MwSt.
- Alle Preise verstehen sich exkl. Übernachtungskosten und Reisekosten
- Seminarverpflegung (Kaffee, Tee, Wasser und Mittagessen) ist im Preis enthalten
- Mindestteilnehmerzahl: 6 Personen · Maximale Teilnehmerzahl: siehe Angabe unter „Format" oben (kann bei einzelnen Seminaren abweichen) · Peer Groups und kollegiale Fallberatung: max. 15 Personen
- Der Veranstalter behält sich vor, Seminare aufgrund von Absagen oder Krankheit kurzfristig bis 48 Stunden vor Beginn abzusagen